In de Haarlemse binnenstad wordt al lang intensief samengewerkt via de Centrum Management Groep Haarlem (CMG). Om de binnenstad toekomstbestendig te maken en de uitdagingen van de toekomst aan te gaan, is een professionalisering van de publiek-private samenwerking nodig. Dit vereist een model met duidelijke rollen, gezamenlijke financiering en uitvoeringskracht, en een balans tussen bestuurlijke daadkracht en operationele slagkracht.
Er wordt ingezoomd op een tweetal aspecten. Zo worden verschillende theoretische organisatie modellen op hoofdlijnen getoetst aan de Haarlemse situatie. Daarnaast is het financiële model minstens zo belangrijk. De financiële participatie van alle stakeholders is cruciaal voor slagkracht.
Deze opdracht wordt uitgevoerd met Van der Helm Consultancy.